任何企业在发展中，都离不开优秀的人才，特别是在新的项目创立阶段，或者是自身业务范围拓展的时候，人才需求就显得尤其重要，但是在大部分时候，企业内部的人才培养不完善，这就导致大量的人才需求缺口的出现，仅仅靠招聘往往难以满足企业的发展需求，而外部招聘的人才也并不一定能够更好的执行企业自身的发展计划。
那么如何能够在企业发展中储备更充足的人才，最好的方式就是通过内部人才培养，来获得更多的优秀人才，为公司或者企业的发展做出有计划、有准备的人才储备工作。这项工作就需要企业能够给员工制定出更好的职业发展策略，这种工作不仅仅是为员工发展带来帮助，也为企业自身的发展带来帮助。
大部分企业的发展是非常迅速的，高端顶级人才的培养也许比较困难，但是大量的中层管理人员的培养还是非常重要的，也是相对容易的。在日常的工作中，公司或者企业能够给自己制定良好的发展规划，同时也要给员工制定相应的发展规划，让企业的人才和公司共同成长，这才是优秀的企业所应该具备的能力。
但是现在大部分中小企业，在人才培养和人才储备方面所做的工作往往比较少，一方面是企业自身缺乏发展意识，另一方面也是因为企业人才不足，对这方面的工作不够重视。而优秀的人力资源是需要建立更完善的人才培养计划，为企业的人才储备做出相应的准备工作，给优秀的员工提出更好的工作建议，帮助有能力的员工不断提高自己的能力。大部分的企业人力资源并不能给这些员工做出更好的发展培训和规划，导致人才储备不足，而外部招聘也存在大量的问题，导致企业的发展问题更多。
