梦见躲藏“最热闹”的市场，犹如战国时代的“百家争鸣”，伴随着新生一代消费群体的崛起已然进入“百花争艳”的时代。然而，身处一片繁荣景象的饮料代理商们，却面临着一系列的挑战。如何从层出不穷的新品中抓住商机？而明明产品不错，销量也不错，为何却没什么利润呢？
一提起做代理，很多人最先想到的就是选择一个好产品。没错，选择一个好的产品确实是展开市场的前提。但是，在激烈的市场竞争中，饮料代理商不可能只做一种产品，通常都是选择几种不同的产品组合在一起，从而扩大代理商的市场推广面。
因此，在饮料市场中，产品与产品结构同样重要。好产品是开发市场的前提，而产品结构则是核心竞争力的重要来源，其本质就是经营结构，代理的是代理商的能力结构。
然而，很多经销商代理的每一种产品都不错，市场销量也不错，却没什么利润，到底是哪里出了问题呢？
那是因为代理商的产品组合结构有问题。选择一个好的产品是一方面，而关注产品结构的合也是其非常重要的一个方面。如果一个饮料经销商代理统一饮料的同时还代理康师傅饮料，尽管手握的都是知名大品牌，但是可能导致代理品牌的左右互搏，因为统一与康师傅在一定意义上是属于“竞品”。此外，想要做好饮料市场，合理的产品和品牌结构组合，能够增强市场竞争力、提升销量以及获得更大的利润的同时，还更有利于饮料代理商的能力发展以及饮料市场长远稳定的经营。
如今的饮料市场不同于以往，新生一代偏爱颜值的“视觉消费”以及猎奇有趣的“个性化消费”的多变需求，品牌的界限正在逐渐“模糊化”。而大品牌遭受重创的同时，也有一些小品牌凭借独特的创意和个性包装而在市场...博文来自：陈强冬
饮料行业是一个高速发展的快消品领域，是消费者必不可少的消费。如今，消费群体的转变所带来的不同消费需求，促使饮料行业创新升级，也带来了更激烈的市场竞争。面对层出不穷的饮料新品，代理商也在不断做出努力，但...博文来自：陈强冬
已经过去的2016年里，中国饮料市场整体进入一个降速的增长阶段，处于变革的“大风口”；而在即将过去的2017年，中国饮料市场为了应对转型升级，逐渐进入了“百花齐放”的新常态发展阶段。如今，整个中国饮料...博文来自：陈强冬
休闲食品似乎在人们的消费中“立于不败”之地，仅仅是占据比例大小的问题。因此，即使休闲食品涵盖广泛且复杂，但其旺盛的需求以及日益高涨的市场都使得休闲食品市场为了经销商极力想发展的方向之一。如今，新生代下...博文来自：陈强冬
当货架上的饮料产品还未等消费者认全，就又换了一批新的产品。然而，面对市场中层出不穷的饮料新品，让消费者寻求新产品的需求得到了满足，却让处于厂家与市场连接纽带的中间商们头疼不已。饮料新品给经销商造成哪些...博文来自：陈强冬
快消品与人们的生活息息相关，而饮料作为快消品行业高速发展的行业之一，被看好的同时，也成为了许多创业人士争相切入的市场。但是，这些新入行的饮料代理商，往往是抱着宏图大志开始，却在真正进入市场竞争后，体会...博文来自：陈强冬
本人在给电信做计费，目前计费系统已经上线。但是技术方面不是单位研发部门的水平，同时电信的业务不是很全面地熟悉，现在正在困惑中……请问是技术重要还是业务水平重要，两者之间的比例是多少呢？论坛
快消品代理，始终奉行这样一句话“选品不对，努力白费；选对产品，躺着赚钱”。由此可见，作为一名代理商，产品的选择何其重要。那么，身为饮料经销商，该如何选择产品，为何选对产品那么重要呢？饮料经销商选品到底...博文来自：陈强冬
随着社会的进步，人们对于食品饮料的需求日益膨胀，但同时，食品饮料行业的竞争也越来越激烈，面对各种同质化严重的市场，要想脱颖而出，除了产品本身之外，最重要的还是一个好的营销策略。而在近几年的饮料市场中，...博文来自：陈强冬
功能饮料的市场地位在近些年来被抬升的越来越高，随着体育事业的活跃发展，以及人们低脂健康的生活态度的转变，功能饮料在日常生活中变得越来越常见，而红牛作为国内该领域的开创者，一直处于领跑地位。中国红牛自上...博文来自：weixin_45196549的博客
从JAVA和C#的比较想到的问题，大家说是跨平台重要呢？还是跨语言重要？我们知道JAVA和C#都强调跨平台应用，也就是一次便写到处运行。但是，JAVA不能继承其他语言写的类，也不能被其他语言所继承。在这一点上C#借助Framework实现了，也就是说.NET Framework为多种语言提供了相互继承的特性。在MSDN网站列出了十几种即将被.NET支持的语言。现在的问题是，到底哪一种特性比较重要呢？论坛
本人情况，就读于某二流院校，明年4月小硕毕业，这几个月在某it企业实习，老大让我留下，给的待遇为：“户口＋6k”，让我九月底给他答复。rn 留下的好处：rn 1、有发展空间，老大说，给我组建团队，负责移动互联网项目的开发，即ios和android项目。rn 2、不用再为找工作烦恼，由于算底较差，应聘其它比较好的it企业，可能没有竞争力rn 3、解决户口。rn 留下的坏处：rn 1、公司没名气，总共只有五六百人，好多人都没听说过。rn 2、工资低，即使有户口，也很难在。rn 3、签约5年，据说违约金较高，跳巢困难。rn 4、还没有尝试找工作，就否定自己，轻易把自己卖出去，很不甘心。rnrnrn请问大家我该怎么选择，是留下？还是果断放弃，自己再找别的更好的工作？？谢谢！rnrnrnrnrn rn rn问答
煮酒品茶：有段时间没写博文了，很多朋友都在疑问这个问题，我在博客也写了，因为编辑器太麻烦了，偶尔沉思后下来写下的文章去编辑上传图片再处理的时间不成正比，故想等编辑器整好再发，后接到莉子姐说可以用...博文来自：weixin_34199335的博客
我是数学毕业生,数学好计算机就不好了吗,rn软件设计水平和算法比计算机系差吗? rn计算机系毕业的写的程序就容易吗?rn投了几份简历都没回音,rn真是啊!!!!!!论坛
当我们在谈到自己的失败时，我们总是在说我们在失败中学到了什么，而不去计较最终的结果是什么。但当我们谈到某位成名的英雄时，总是在谈论他的累累硕果，而很少谈及他在成功道上的付出。究竟...博文来自：weixin_34228617的博客
转自 前天，一个刚入IT门的小弟突然问了我一个问题：在IT项目管理中，是技术重要还是管理重要？一时间，我竟然不知道如何去回答他。就如同是鸡先生蛋还是蛋先生鸡这种悖论，古往今来多少人参与辩论，也是说不清道不明 rn。不过好在我对IT项目管理一直很感兴趣，探讨技术与管理的关系也是项目管理者不得不面对的一个很现实的问题。rnrn可如果几年前这位小弟问我同样的问题，我会毫不犹豫地告诉他，技术重要，因为我们单位的领导和管理者基本上都是技术尖子。技优则管既符合中国的国情，又符合大多数企业的实际。但是这种情况在最近发生了变化，特别是国外的项目管理经验和典型案例使得我越来越怀疑技优则管的正确性。rnrn技术出身的项目经理往往欠缺系统的项目管理知识，常常是凭着自己的个人经验摸着石头过河，一旦失败了，也只能成为他个人的工作经验。我也是做技术出身，现在慢慢向管理者转变，在这期间有两点是最让我困惑的：rnrn技术情结，总是不由自主的想去了解每个技术问题的细节，好像不了解就感到很沮丧，而实际上从管理者的角度看问题需要了解全部的技术细节吗？rnrn潜意识管理，凭自己的朴素的曾作为开发人员的认识和一种英雄气概来管理，不太善于处理各种关系，对缺少专业技术背景的人员没有耐心。rnrn技术与管理的最大的差异就是管理的艺术性。技术给人的印象是生硬的语义和刻板的设计流程，而管理的主题更多的是人，是生命。其实项目管理还包含了人文的关怀和尊重，人与人之间的沟通。管理作为一门艺术性的学科已经得到了人们的广泛认同。rnrn在IT业迅猛发展的今天，科班出生的项目管理人员是否就能站稳脚跟呢？很多掌握了项目管理知识的毕业生，往往因为缺乏技术背景，而感到心里发虚。其实这也是正常的，社会的发展已经不再需要单一学科的狭窄型人才，而需要多种学科交叉的复合型人才。rnrn在现在的IT业，想什么技术都样样精通几乎是不可能的，人类再也不可能出现亚历士多德那样的博学家。IT项目通常又很复杂，需要用到很多最新的技术，所以一个开发组需要很多技术人才，而这时候管理就显的非常重要。项目经理需要将所有的人才团结起来，使他们来完成共同的目标，这时候，项目经理是不是技术高手也就不重要了。项目经理的大部分工作应该是与客户，上级，团队沟通，协调各种关系和项目控制。但有些时候，在技术方案上需要项目经理来拍板定夺，这时技术背景就很重要了。当然技术把关也可以通过其他方式解决，在国外的很多大公司，专门有一个技术委员会来做决定把关，所以这些企业的项目主管可以不必拘泥于技术细节，而认真关注于管理工作。rnrn前不久，我听说诺基亚新任首席执行官Jorma Ollila上台时，用了1个月的时间专门接受技术人员的培训，CEO可能成为技术高手吗？他接受这种培训的目的是让管理者有一定的技术基础来理解技术人员的报告。如果连项目做些什么和怎么做都不清楚，哪来的管理？rnrn当然我们也不能把管理摆到绝对重要的地位。新浪网的前CEO东，网易的丁磊和用友的王文京，哪个不是靠技术发家的？抛开项目的规模、人员、计划和资金等种种背景来探讨管理重要还是技术重要，本身就是一个简单的想法。rnrn在项目规模小、人员少、资金紧张的情况下，也许就不需要多少管理，项目挑头的基本上都是技术带头人。在很多大学里，有不少的项目组是临时起来的，2-3个教员，带着一帮学生干活，他们会有系统的管理吗？在这种项目里，技术潜力和技术带头人起着至关重要的作用。不可否认，这种项目的生命力非常弱，即便成活下来，生命周期也很短暂。rnrn当项目规模大，人员众多，而且实施时间有限的情况下，再沿用原来几把菜刀闹的方式，肯定会出大漏子。引入规范化的管理势在必行，如果说以前是人管人，那么现在应该是制度管人。项目经理应该首先是规章制度的制定者和监督者。一个好的规章制度体现在：执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。rnrn另外，不同的IT项目，其管理可能侧重面不一样，我所从事的是软件开发的项目管理，个人感觉至少得技术和管理并重才行。如果项目经理完全不懂技术，有些孤傲的开发人员根本不会理你。另外一个软件项目的成败，技术因素和管理因素同样重要，同样有可能导致项目致命的失败。rnrn技术与管理确实没有固定的高下之分，关键在于项目所处的和项目的实际情况。技术是右手，管理是左手，你来说说到底左手重要还是右手重要？也许你是左撇子，你就会觉得左手重要一些，右撇子就会认为右手重要一些，但是试想一下，如果将另外那只手剁掉，感觉会是怎样的呢？一只手做项目，不做砸了才怪呢。所以我认为技术和管理都很重要，只是在项目中的分工不同，角色不同，但终极目标是一致的：高质量地按计划完成项目既定的目标。rn rn rn论坛
在外汇交易中，不仅仅是技术上的问题，对于心理问题的认识要比技术方面的认识还有重要，之前不是很理解交易心理的问题，在经过这么长时间的操盘后发现，原来高手和新手交易者的区别看是一个鸿沟，但是一个层窗户...博文来自：的博客
还记得当年难倒无数男孩儿的经典问题：“如果我和你妈妈同时掉到水里，你会先救谁”吗？现如今有个问题完全替代了当年的经典，它就是：“说，我和游戏哪个更重要”？我们学校有个墙，近期发现有很多小情侣因为游...博文来自：wanghui的专栏
rn在单位呆的郁闷啊! 塌地写做项目、加班、累死累活写代码！rnrn结果什么都评不上！rnrn原因仅一个：我是专科，人家是双学位！rnrn散分！论坛
【摘自】网站的X会员1发帖内容：1.考在职研究生，敲门砖还是很有用的。专门读还是很浪费时间的。2.加强英文，数学方面的知识，计算机基础理论一定要扎实。大公司看底子。3.加...博文来自：上善若水，厚德载物
技术做到一定程度，逐步发现自己的瓶颈。不由得开始思考这一方面的问题！到底大数据时代下，是相应的数据分析技术重要，还是相应数据思维重要？ 先来说数据思维吧！什么是大数据思维，个人感觉应该是互联网思...博文来自：weixin_33814685的博客
我现在上大二，正跟学校的老师做项目（应该是带着我做），但我感觉课程有些吃不消，专业课还行，但还有好多其他科目呢。而且做项目所学的东西估计很少能用到考研上。现在我真的有些矛盾，是一心投入课程呢，还是珍惜这个实践机会呢？（其实我个人很看重后者）。论坛
放弃不太重要的事情而去做更重要的事情并不是一种。 当一条大马哈鱼决心去大海中冒险时，它们会放弃身边的一些小事，它们深知选择好最重要的事去做才能更充分地锻炼自己。威廉·詹姆斯说：“明智的艺...博文来自：maqianmaqian的专栏
一.面向对象编程面向对象编程（英语：Object-orientedprogramming，缩写：OOP）是一种编程，这种编程更符合我们人的逻辑思维。使用面向对象编程可以提高我们的开发速度和代码...博文来自：趙尒七
【声明：版权所有，欢迎转载，请勿用于商业用途。联系信箱：】 一般来说，做技术开发的同学往往对功能、技术和性能比较热衷，但是对产品却非常忽视。不管什么样的技术，最...博文来自：平凡的程序员
作者：韩亚飞_yue31313_韩梦飞沙音乐列表什么 的， 还是要讲究顺序， 第一个最好可以引人入胜。回头分个专栏。 对了争取把专家CSDN的搞到手。 对我来说应该都不难， 可...博文来自：韩亚飞_yue31313_韩梦飞沙（我是一个机器化的人）
大家认为有一个好的想法与一个已经实际生产出来的产品那一个更重要呢？我知道一个产品可以直接演示给有户看，可以除了一些小的产品之外，现在的许多想法不是一个人就能做出来的，而且有时候需要一个比较大的规模的应用之后才能体现出其价值，我有不少想法，但是没有机会实现。从来没有遇到什么有钱的投资人呀，所以这些想法还只是想法，我不知道怎么才能将这变成现实，以我这样的一穷二白的人，而且单打独斗，根本是不可能实现的。各位有什么办法呢？rn大家交流一下。n有少部分的创意，大家研究一下，看有没有机会实现。rnMSN:论坛
在我看来人是首要的，团队是首要的；一个团队可能一辈子拧在一起，今天干这个事业，明天干那个事业，只要能长久良性相容；能宁在一起的团队，才是人生中最重要的。事是相对次要的，产品在不断的更新，也可能随着某个...博文来自：那头牛的田
redis-cluster架构图 架构细节：所有的redis节点彼此互联（PING-PONG机制），内部使用二进制协议优化传输速度和带宽； 节点的il是通过集群中超过...博文来自：谦卑t